Le management hybride

Repérer les atouts et points de vigilance lors de la mise en place d’un management hybride.
Adapter ses pratiques managériales dans un contexte hybride afin de maintenir la motivation et la cohésion des collaborateurs.
Appliquer des outils de communication adaptés au mix distanciel / présentiel : solutions numériques d’animation et de collaboration.

Au-delà du Management à distance propre à certaines organisations, la pandémie Covid a entrainé une transformation des modèles organisationnels et la mise en œuvre d’un nouveau mode d’organisation du travail, notamment par le déploiement du télétravail.
Il s’agit d’adapter les pratiques managériales à la mise en œuvre du management hybride au sein de son équipe.
En partant des situations et des questionnements des managers, ALESSIA apporte des éléments de compréhension relatifs au changement, à la motivation et à l’adaptation de la communication managériale.

Pédagogie active
Partage d’expérience
Travail réflexif autour des points de vigilance et des solutions sur des thèmes tels que la communication, la confiance et les outils…
Panorama des outils numériques
Remise d’une boîte à outils
Évaluation des acquis par un questionnaire d’auto-évaluation en début et fin de formation

Délai minimum de mise en place de la formation : 1 mois.
Modalités : contacter Elise GARTION.
Nos formations sont accessibles à toute personne en situation de handicap. Merci de nous contacter pour plus d’informations.
Elles sont dispensées sur Nantes et Paris pour les formations inter-entreprise, dans toute la France pour les formations intra-entreprise, et en distanciel sur demande.