Cohésion

En décomposant les facteurs participant à la performance collective, l’équipe se met en capacité de repérer les comportements critiques qui grippent les liens d’interdépendance et empêchent de réaliser efficacement les diverses missions et activités.
Il s’agit pour l’équipe, en prenant appui sur un support d’échange et de médiation, d’appréhender avec plus de justesse les éléments individuels concourant à la performance collective.

Cette approche structurante permet de se questionner sur les fondamentaux de la cohésion – « être ensemble », « faire ensemble », « aller loin ensemble » – et de se projeter positivement sur les principes d’efficacité : partager, décider et se coordonner.

Au cœur de la problématique des DRH, figurent trois sujets-clés:

• la FIDELISATION de leurs TALENTS,
• la DETECTION et la SELECTION de leurs futurs TALENTS,
• la préparation des équilibres RH de l'avenir, tant sur le plan des EXPERTISES que des EFFECTIFS qui permettront de faire face aux enjeux de demain.