Evaluation du potentiel managérial et/ou commercial

ALESSIA vous accompagne dans l’identification du potentiel managérial, l’évaluation des compétences comportementales d’un Candidat dans son environnement futur de manière objective et prédictive et dans l’évolution d’un Collaborateur dans ses responsabilités d’encadrement.

• Détecter et Révéler les potentiels, les Talents !
• Faciliter l’évolution d’un Collaborateur en identifiant son potentiel…
• Objectiver et prédire les comportements dans les situations d’encadrement.

Notre process pour sécuriser une mobilité envisagée :

Identification du poste envisagé
– Elaboration de la matrice de Compétences

Déclinaison des aptitudes
– Aptitudes à raisonner
– Eléments de personnalité

Ingénierie d’évaluation retenue
– Tests, entretiens, mise en situation, étude de cas
– Définition des paramètres de repérage

Processus d’évaluation du ou des Candidats
– Entretiens & tests
– Exploitation des données obtenues
– Résultats et mesure des écarts

Restitution des évaluations
– Entreprise/Candidat : recommandations argumentées

Aide à la décision
Echéances, Modalités d’accompagnement envisagées

Objectifs

• Accompagner vos collaborateurs dans l'identification de leurs leviers de performance et leurs potentiels de progrès, soit au regard d'un besoin identifié, ou d'un besoin d'un point carrière.
• Evaluer vos futurs collaborateurs

Contenu de l'intervention

Vous souhaitez : 

• Sécuriser vos recrutements externes par une évaluation approfondie ?
• Impliquer vos collaborateurs dans leur propre développement ?
• Faciliter la mobilité interne ?
• Sensibiliser et orienter des collaborateurs vers de nouveaux métiers ?
• Adopter une position inclusive et donner des opportunités d'évolution à chacun ?
• Promouvoir une culture de la formation et du développement ?

Moyens / outils

• Analyse de la demande
• Entretiens
• Questionnaires de personnalité et de motivation (SHL – Consultants certifiés)
• Remise de rapports des compétences clés, du plan de développement personnel
• Reporting à l'entreprise selon protocole convenu

Conditions

• Tarif sur demande
• Passation d’outils d’évaluation des compétences & questionnaires de personnalité et de motivation
• Entretien d’exploration
• Entretien de conclusion – Plan de développement personnalisé
• Durée : 4 heures

Pour quels publics ?

• Tout public
• Prérequis : aucun