Clairement distinct de l’Entretien Annuel mis en place dans l’entreprise, l’Entretien Professionnel est un outil essentiel pour mettre en œuvre une démarche de gestion des emplois et parcours professionnels (GEPP) et construire le plan de compétences de l’entreprise.
Cette prestation est une étape clé pour les Collaborateurs leur permettant de faire un tour d’horizon de leur parcours professionnel, de lister les évolutions possibles et d’identifier les formations cibles.Vous souhaitez sous-traiter cette mission ? Nous vous proposons de pratiquer les entretiens professionnels de votre structure.
Objectifs
- Déléguer à des professionnels de l’Accompagnement et de l’Orientation les Entretiens Professionnels,
- Gagner du temps pour les RH &/ou les Managers,
- Confier l’EP à des Consultants ne dénature pas l’exercice de la conduite d’entretien dans l’entreprise mais permet de l’enrichir par une écoute active, neutre et l’apport d’une expertise RH. Cela est très apprécié des salariés comme des entreprises.
Vos besoins / Notre approche
- Clairement distinct de l’Entretien Annuel mis en place dans l’entreprise, l’Entretien Professionnel est un outil essentiel pour mettre en œuvre une démarche de gestion des emplois et des parcours professionnels en entreprise (GEPP) et construire le plan de compétences de l’entreprise.
- Cette prestation est une étape clé pour les collaborateurs leur permettant de faire un tour d’horizon de leur parcours professionnel, de lister les évolutions possibles et d’identifier les formations cibles.
- Vous souhaitez sous-traiter l'ensemble ou une partie de cette mission ?
Méthodologie et moyens associés
Equipe de Consultants Experts.
Programme pour les collaborateurs :
- Analyser les motivations au poste de travail (tâches, missions, évolution…),
- Analyser les compétences, les difficultés rencontrées,
- Analyser les souhaits de changement ou d’évolution,
- Analyser les formations déjà suivies, les certifications obtenues (Diplôme, Certificat de Qualification Professionnelle – CQP…),
- Analyser le projet professionnel ou les formations, envisageables,
- Analyser les actions de formation, de coaching, de bilan de compétences ou de VAE à mettre en place,…
Livrables :
- Utilisation des matrices internes ou proposition de nouveaux supports,
- Echanges avec les RH/Managers sur les éléments ayant non trait à l’EP dans le respect de la confidentialité.
A distance ou en présentiel.
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Contact
Anaïs FILY
06 72 94 93 27
afily@alessia-rh.fr