Coaching

Notre approche s’appuie sur la résolution de problème et nous sommes donc centrés résultat. Notre technique d’intervention vise le changement.

Le coaching est un outil efficace pour résoudre des situations professionnelles dysfonctionnelles ou à risques comme :

  • L’engorgement ou la suractivité pouvant entraîner un burnout, 
  • La mise en place d’une délégation efficace auprès de ses n-1,
  • La prise de poste à risque (ex : devenir manager de ses anciens collègues), 
  • Faire face à une personnalité dite difficile,
  • Etc. 

Les coachs professionnels sont supervisés et membres d’une organisation professionnelle de type ICF et par conséquent respectent leur code déontologique.

 

Objectifs

MOBILISER SES TALENTS POUR FAIRE FACE A DES SITUATIONS COMPLEXES AU SEIN DE SON ENTREPRISE

  • Résoudre des difficultés relationnelles.
  • Améliorer sa posture managériale.
  • Accompagner une évolution professionnelle.
  • Prévenir une situation d’épuisement professionnel.
  • Déléguer efficacement à ses collaborateurs.
  • Faire face à des situations relationnelles complexes.
  • Optimiser ses points forts, évacuer les freins à son développement

Contenu de l'intervention

  • Expression des difficultés rencontrées : contexte, élément déclencheur de la demande, enjeux, pose du cadre du coaching
  • Définition des objectifs, priorités et indicateurs permettant de constater les changements
  • Repérer les dysfonctionnements, les ressources mobilisables, les alliés
  • Mise en place de nouvelles solutions, tâches à réaliser : d’observation / d’imagination / d’action
  • Ancrage des solutions fonctionnelles, recadrage 
  • Consolidation des changements : progrès constatés, prévention des risques de rechute

Moyens / Outils

  • Entretien diagnostic en amont afin de préciser les attentes du collaborateur et de valider son objectif
  • Charte d’accompagnement : objectifs, indicateurs, planning prévisionnel
  • 6 à 10 séances de travail en face à face (1h30 par RDV), lieu neutre, déconnecté du quotidien professionnel du coaché
  • Bilan à mi parcours et en fin d’accompagnement

Conditions

  • Tarif sur demande prenant en compte le niveau de difficulté de la problématique, la clientélisation du coaché, l’implication de l’organisation…
  • 1er RDV prise de contact gratuit
  • Nombre de séances et planning établi selon les disponibilités du collaborateur et du consultant expert.

Pour quels publics ?

  • Dirigeants, Cadres, Collaborateurs
  • Prérequis : aucun

Notre Consultant Expert, Patrick BOMPARD, a obtenu la certification ACC "Associate Certified Coach" par l'ICF.

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