Externalisation des entretiens professionnels

Clairement distinct de l’Entretien Annuel mis en place dans l’entreprise, l’Entretien Professionnel est un outil essentiel pour mettre en œuvre une démarche de gestion des emplois et parcours professionnels (GEPP) et construire le plan de compétences de l’entreprise.

Cette prestation est une étape clé pour les Collaborateurs leur permettant de faire un tour d’horizon de leur parcours professionnel, de lister les évolutions possibles et d’identifier les formations cibles.

Vous souhaitez sous-traiter cette mission ? Nous vous proposons de pratiquer les entretiens  professionnels de votre structure.

Objectifs

• Déléguer à des professionnels de l’Accompagnement et de l’Orientation les Entretiens Professionnels,
• Gagner du temps pour les RH &/ou les Managers,
• Externaliser l’EP ne dénature pas l’exercice de la conduite d’entretien dans l’entreprise mais permet de l’enrichir par une écoute active, neutre et l’apport d’une expertise RH. Cela est très apprécié des salariés comme des entreprises. 

Vos besoins / Notre approche

• Clairement distinct de l’Entretien Annuel mis en place dans l’entreprise, l’Entretien Professionnel est un outil essentiel pour mettre en œuvre une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et construire le plan de compétences de l’entreprise.
• Cette prestation est une étape clé pour les collaborateurs leur permettant de faire un tour d’horizon de leur parcours professionnel, de lister les évolutions possibles et d’identifier les formations cibles.
• Vous souhaitez sous-traiter cette mission ? Nous vous proposons de  pratiquer  les  entretiens   professionnels  de  votre  structure.

Méthodologie et moyens associés

A DISTANCE OU EN PRESENTIEL

Equipe de Consultants Experts.

Programme pour les collaborateurs : 

• Analyser les motivations au poste de travail (tâches, missions, évolution…),
• Analyser les compétences, les difficultés rencontrées,
• Analyser les souhaits de changement ou d’évolution,
• Analyser les formations déjà suivies, les certifications obtenues (Diplôme, Certificat de Qualification Professionnelle – CQP…),
• Analyser le projet professionnel ou les formations, envisageables,
• Analyser les actions de formation, de coaching, de bilan de compétences ou de VAE à mettre en place,…

Livrables : 

• Utilisation des matrices internes ou proposition de nouveaux supports,
• Echanges avec les RH/Managers sur les éléments ayant non trait à l’EP dans le respect de la confidentialité.

Conditions

• Honoraires : Journée Consultant
• Tarification selon le volume / sur demande
• 5 EP par Consultant et par jour

Pour quel public ?

Tous les Collaborateurs